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      2006年以前，山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司（下文簡(jiǎn)稱(chēng)宏泰物業(yè)）是一家以辦公寫(xiě)字樓、公建為主要服務(wù)業(yè)態(tài)的企業(yè)，還并未建立和掌握高校的物業(yè)管理模式。為響應國家推行高校后勤社會(huì )化改革的方針政策，宏泰物業(yè)專(zhuān)門(mén)成立“高校業(yè)態(tài)服務(wù)研討小組”，研究制定了針對高校業(yè)態(tài)服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展規劃，邁入高校物業(yè)管理的“戰略思考規劃階段”。

       2006年4月，宏泰物業(yè)順利承接第一個(gè)高校業(yè)態(tài)服務(wù)項目——山東大學(xué)軟件園校區，開(kāi)啟了高校業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)的“實(shí)踐探索階段”。

      2010年，基于五年的高校物業(yè)管理經(jīng)驗，宏泰物業(yè)在短時(shí)間內完成了山東城市建設職業(yè)學(xué)院的交接驗收、磨合運營(yíng)等環(huán)節，順利中標該項目的管理權。由此，宏泰物業(yè)迎來(lái)了高校業(yè)態(tài)項目業(yè)績(jì)迅猛發(fā)展的新契機，先后承接服務(wù)了山東大學(xué)千佛山、興隆山校區、山東技師學(xué)院等校區，進(jìn)入了高校業(yè)態(tài)“提升品質(zhì)、發(fā)展壯大的階段”。

      2014年，為讓長(cháng)期堅守在高校業(yè)態(tài)項目管理服務(wù)一線(xiàn)的管理層集合起來(lái)，認真總結思考，能從不同的視角深刻理解項目、客戶(hù)需求，精準定位，科學(xué)搭建服務(wù)模式，從而探討整合一整套適合高校現場(chǎng)且符合師生需求的物業(yè)服務(wù)體系，宏泰物業(yè)成立了“高校管理服務(wù)委員會(huì )”，正式進(jìn)入高校物業(yè)管理“轉型提高、創(chuàng )新發(fā)展”的新征程。

      在十一年的高校物業(yè)管理模式探索中，宏泰物業(yè)在戰略上抓住了國家高校后勤社會(huì )化改革的機遇，服務(wù)上適應了市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，鑄就了宏泰物業(yè)現在的成績(jì)。